400多年前，漳州月港泊來了西洋自鳴鐘，“海澄人能效作”，漳州制鐘最早的歷史，可以追溯至此。如果深究中國歷史上的制鐘流派，“漳鐘”的文化底蘊，絲毫不遜色于“廣鐘”。

2012年，漳州被冠以“中國鐘表之城”，漳鐘不但蜚聲全國，在全球市場也具有舉足輕重的影響。毫不夸張地說，漳州是全球性的鐘表工廠，產(chǎn)品90%以上外銷，出口區(qū)域覆蓋165個國家和地區(qū)，年產(chǎn)值高達70億元以上。
　　在這個具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，漳州恒麗電子有限公司是行業(yè)當(dāng)中的佼佼者。董事長邵躍明現(xiàn)任漳州市鐘表同業(yè)公會會長，深耕鐘表行業(yè)20多年，他將情懷與工藝熔為一爐，帶領(lǐng)漳州鐘表行業(yè)走向國際舞臺，成為不可缺席的見證者和領(lǐng)軍人。

4萬元下海
　　過去幾年，邵躍明的足跡遍布世界各地。無論在哪里，他都能一眼辨認(rèn)出漳鐘，偏僻到埃及叫不出名的加油站，高檔到歐洲的豪華酒店，他幾乎能夠準(zhǔn)確地說出每一款漳鐘的廠家和價格，即使名不見經(jīng)傳。
今天，恒麗電子在行業(yè)當(dāng)中出類，但可能鮮少人知道他的創(chuàng)業(yè)歷程。上個世紀(jì)90年代，邵躍明大學(xué)畢業(yè)后被分配到漳州國營鐘表廠，作為全國定點生產(chǎn)的五大鐘表基地之一，漳州曾經(jīng)有過一段榮光歲月。
　　“上世紀(jì)80年代末90年代初，漳州的鐘表繁榮到什么程度呢？全國賣的石英鐘，每4只就有1只產(chǎn)自漳州，占有全國25%的市場份額。”邵躍明回憶說，那個時候漳州的街道，常常可以看到批發(fā)商用三輪車整車?yán)善?，紙箱上只印著石英鐘的字眼，那個時候還沒有什么品牌的概念。
　　也就是在那個時候，漳州被稱為“石英鐘之城”，埋下了整個產(chǎn)業(yè)鏈的種子。邵躍明大學(xué)畢業(yè)后從事的第一份工作，也為他的創(chuàng)業(yè)歷程播下了種子。上世紀(jì)90年代初，隨著市場化浪潮的興起，國有企業(yè)的效益開始衰落。端著鐵飯碗的他，在家人的反對和內(nèi)心的煎熬中辭職下海創(chuàng)業(yè)。
　　1993年，他向姐姐借了4萬元，加上一個朋友的4萬元，總共8萬元啟動資金聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，十幾個人的工廠開始運轉(zhuǎn)。不到一年，他就賺到了人生中的第一桶金。當(dāng)時創(chuàng)業(yè)會成功，跟整個大環(huán)境的形勢有很大的關(guān)系。他說，現(xiàn)在回想起來，首先要感謝的是時代的機遇。
　　“比較可惜的是，那時候第一波的繁榮沒有產(chǎn)生大的品牌和企業(yè)家，如果那個時候有產(chǎn)生這樣的人物，可能漳州的石英鐘行業(yè)又不一樣了。”

十年黃金時期
　　上世紀(jì)90年代中期，漳州的鐘表行業(yè)迎來了行業(yè)的轉(zhuǎn)折點。在邵躍明的記憶中，那個年代第一波買摩托車的人，都是做石英鐘賺到錢的生意人。石英鐘產(chǎn)量上來以后，整個市場趨于飽和，由于過度依賴原來的經(jīng)銷模式，導(dǎo)致嚴(yán)重的惡性價格競爭，漳州鐘表行業(yè)迎來第一波大洗牌。
　　1996年左右，鐘表企業(yè)迎來倒閉潮。從繁榮期的165家企業(yè)工商注冊登記，到最低只剩下26家企業(yè)。一個具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，面臨著生死存亡的大考驗。
　　在邵躍明看來，漳州鐘表之所以能生存到現(xiàn)在，有兩個基因很重要：第一個是第一波繁榮期所留下的種子，各種零配件產(chǎn)業(yè)鏈非常完整；還有一個是出口外貿(mào)時代的來臨。
　　從1992年第一只石英鐘出口到英國開始，外貿(mào)出口為漳州石英鐘打開了一扇全新的窗口。國家匯率的改革，大力扶持出口創(chuàng)匯等宏觀政策的支持，使得漳州鐘表行業(yè)在1995~2005年又迎來了高速發(fā)展的黃金10年。至此，漳州鐘表行業(yè)由內(nèi)向外，打開了全世界的市場。
　　2005年至今，以代工為主，漳州自主品牌也在崛起。據(jù)不完全統(tǒng)計，漳州鐘表行業(yè)有將近100家企業(yè)，從業(yè)人員達2萬人，成為全國乃至全球產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
　　作為世界鐘表工廠，漳州石英鐘產(chǎn)量占全國同類產(chǎn)品的80%；石英鐘機芯產(chǎn)量占全球市場的50%，手表產(chǎn)量占全球份額的10%。漳州鐘表已經(jīng)走出了一條以生產(chǎn)經(jīng)濟型鐘表為主的產(chǎn)業(yè)道路，影響和參與到全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

轉(zhuǎn)型
　　在深耕鐘表行業(yè)的20多年時間里，邵躍明見證了行業(yè)的起伏和波折，對行業(yè)的發(fā)展也進行了深入思考。近幾年來，漳州鐘表行業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)達到70億元，行業(yè)逼近百億大關(guān)，現(xiàn)在正處在大轉(zhuǎn)型的十字路口。
　　那么，漳州鐘表企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級？邵躍明提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四大關(guān)鍵要素：銷售一定要電子商務(wù)化，生產(chǎn)制造一定要精益化、自動化，經(jīng)營一定要品牌化，最后要擁抱穿戴智能化。
　　如果能夠做到以上四點，鐘表產(chǎn)業(yè)沖刺百億大關(guān)應(yīng)該是一件很容易的事。但說轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，確實是一件需要企業(yè)家堅持，整個行業(yè)共同抱團追求進步的過程。
　　邵躍明用“三小三大”概括鐘表行業(yè)的特點。他認(rèn)為，鐘表是小行業(yè)大影響，與房地產(chǎn)、石油等大行業(yè)相比，鐘表是一個小行業(yè)。但它全球市場的占有率很高，漳州沒有一個工業(yè)產(chǎn)品，能夠像鐘表這樣沖關(guān)賣遍全球200多個國家和地區(qū)。
　　鐘表行業(yè)產(chǎn)值雖然小，但社會的影響力大，每年吸收1萬~2萬個從業(yè)人口，對社會的影響效益大。對于這個小產(chǎn)品，未來仍有很大的市場前景，而現(xiàn)在正是到了產(chǎn)業(yè)升級的十字路口。
　　對于漳州鐘表行業(yè)來說，要突破百億大關(guān)，面臨著兩個最好的契機：一個是穿戴型的智能手表，正在成為互聯(lián)網(wǎng)的智能載體，應(yīng)當(dāng)加強這個領(lǐng)域的創(chuàng)新。其次，電子商務(wù)跨過了時間和空間的限制，關(guān)鍵是企業(yè)能不能去擁抱新的商業(yè)模式。
　“漳州鐘表每年的產(chǎn)值已經(jīng)達到70多億元，我相信要做到上百億的產(chǎn)業(yè)不難。”邵躍明認(rèn)為，代工的商業(yè)模式越來越?jīng)]附加值，漳州鐘表謀求轉(zhuǎn)型升級，必須往中高端方向靠攏，除了注重打造自主品牌，一定要抓好轉(zhuǎn)型升級的契機，擁抱消費市場的穿戴智能化。

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　　中國第三屆鐘表設(shè)計大賽4月20日在龍文啟動召開
　　中國(恒麗·藍光杯)鐘表設(shè)計大賽，是目前國內(nèi)鐘表行業(yè)最具權(quán)威的鐘表設(shè)計獎項。
　　據(jù)了解，2013年大賽舉辦了第一屆，兩年一屆，今年為第三屆。大賽評委均為國內(nèi)最高規(guī)格的行業(yè)專家。目前，大賽正積極邀約世界級的瑞士鐘表行業(yè)協(xié)會，以及頂尖的鐘表學(xué)院學(xué)長參賽，計劃打造成國際型的鐘表賽事。

邵躍明說，21世紀(jì)一定是中國的世紀(jì)，中國智造的世紀(jì)，打造世界頂級的賽事 ，提高中國鐘表行業(yè)的影響力，提高漳州城市的知名度，是大賽舉辦的初衷。另外，通過國際頂級設(shè)計師的交流，來提高鐘表的設(shè)計水平，提升鐘表產(chǎn)品的附加值，對整個行業(yè)的發(fā)展意義非常重大。
　　2004年，漳州成立家具鐘表產(chǎn)業(yè)促進辦公室，得益于漳州市政府10多年的產(chǎn)業(yè)扶持，漳州鐘表行業(yè)先后取得多個全國榮譽稱號。近年來，漳州連續(xù)榮獲“國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級專業(yè)型示范基地”、“中國輕工業(yè)鐘表職業(yè)技能培訓(xùn)基地”、“中國鐘表之城”等榮譽稱號。